더 브릿지 황진솔 대표님 인터뷰
<인터뷰 질문>
- 학창시절 음악을 좋아하는 학생이었다고 알고있는데 어떻게 비영리단체를 설립해 사회적기업으로까지 이끌게 되셨나요? (관심분야의 변화과정)
→ 인간의 왜곡된 이기심으로 인해 타락되어 발생하는 전쟁과 빈곤에 고민으로 시작하게 되었다.
- 함께 일하는 동역자들은 어떻게 만나게 되었으며, 어떤 역할이 있고, 공동체성을 단합시키는 ‘더 브릿지’만의 방법이 있나요? 그리고 함께 일하는 이들과의 어려움은 어떤 게 있나요?
→ 미션에 공감하는 이들이 지원할 수밖에 없다. 그리고 효율성이나 전략측명에서 좋은일을 하나 기술적인 면에서 힘들었다. 지금은 괜찮음! (기술을 익히는 것 중요, 빅데이터 분석 등) → 돈을 제외한 모든 것에 기준치가 높다.
- 비영리가 영리보다 어려운 이유?
→ 사업을 운영하는 것에 있어서 돌아보기 힘들 수 있다. 돕고자 함이 독이 될 수 있다.
- 개발협력시장의 문제가 무엇이라고 생각하시나요?
→ 수혜자를 고려하지 않았을 때 문제 발생. 의도는 선했으나 결과는 그렇지 못할 수 있다는 것 기억하기. 수혜자의 입장을 잘 고려해야 할 것. 잘 돕는 것에 대해서 고민해볼 것. 현지인들의 이해와 배려를 하기 위한 지혜 필요. ‘지속가능'이라는 타이틀. 있는 그대로 그들을 받아들이는 것. 편견을 깨고. /탈북민(통일 혁신가)에 대한 이해와 관심 필요.
- 개도국 창업자들의 소식은 어떻게 전해듣고, 어떠한 기준으로 기부 선별을 하는 건가요? 그리고 그 과정 중 어려움은 어떤 게 있을까요?
→ 현지인들의 추천으로 창업정보를 얻고, 지속가능성과 등등의 요소들을 따지며 선별. 어려움 보다는 안타까운 일들이 몇 있었다. 사업이 잘 안되더라도 괜찮지만 연락두절을 해버리고 몇 년 만에 다시 연락을 받으면 마음이 아프다.
- 임팩트 기부를 개발하게 된 단계가 궁금합니다.
→ 중간지원자금이 없다는 것에 대한 문제인식.개도국이 하나님의 형상이 회복될 수 있도록 하는 것에 집중!(수평적 접근)
- 사업 중 개인적 어려움은 무엇이 있었고 어떻게 해결해 나갈 수 있었는지 궁금합니다. 그리고 사업초기에 임금문제 등으로 부딪히는 경우가 없지 않으셨을 것 같은데 그에 대한 이야기도 듣고싶습니다.
- 지금까지의 프로젝트에서 가장 성공적, 실패적 사례(왜 안되었는지 집요하게!)가 궁금합니다.
→ 딱히 없는 것 같다. 하이브리드 형태로 잘 이뤄내고 있기 때문에.
- 더 브릿지 사업의 한계점에 대해서 묻고싶습니다.
→ 비영리 단체이자 영리단체라는 것
- 멘토가 되신 분이 있으신가요? 영국맘 이외에도 궁금합니다. 배움과 삶과 신앙에서 스승이 되어주셨던 분들이 궁금합니다!
→ 미국에서 만나뵙게 된 분이 한 분 계신다.
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